Sebastien PERRET

Je combine expertise créative et vision stratégique pour accompagner les marques à innover, anticiper les mutations du marché et transformer les idées en solutions concrètes. ???? STIMULER L'INNOVATION : intégration de méthodologies (design thinking, business design, économie circulaire) pour transformer les opportunités en solutions concrètes. Utilisation des outils d’IA générative pour stimuler la créativité et accélérer le développement produit. Développement de nouveaux business models pour anticiper les mutations du marché. ???? ETUDIER & ANALYSER L'ENVIRONNEMENT : veille approfondie sur les tendances de consommation, l’impact du digital, l’éco-responsabilité et l’évolution des genres pour nourrir les stratégies de marque. ???? DEFINIR, ANIMER & COMMUNIQUER SUR L'OFFRE PRODUIT : élaboration des stratégies de collection et de développement produit, analyse des ventes et pilotage des développements avec les fournisseurs. Création d’argumentaires, formation des équipes commerciales et définition des stratégies de visual merchandising pour renforcer l’impact des collections. ???? WORKSHOPS, SEMINAIRES, CONFERENCES : organisation et animation d’ateliers stratégiques et créatifs (branding, IA, denim, masculinité), séminaires et conférences pour inspirer et fédérer les acteurs du secteur.

À la suite d’une restructuration, j’ai repris la responsabilité de la catégorie Homme à l’international, avec pour mission de repositionner l’offre et de renforcer la performance commerciale. REPOSITIONNEMENT DE LA PLATEFORME PRODUIT HOMME : Dans le cadre du repositionnement global de la marque Damart, j’ai réécrit la plateforme produit Homme afin de définir la place et le sens de cette offre dans un univers historiquement féminin. Ce travail a permis de clarifier le positionnement de la ligne Homme autour de trois piliers : modernité, confort et technicité, en réaffirmant les codes stylistiques et les valeurs produits propres à Damart. La plateforme ainsi repensée a posé les bases d’une offre plus cohérente et désirable, renforçant la lisibilité entre les univers Homme et Femme, et donnant un nouveau souffle à la marque sur ses marchés internationaux. PILOTAGE GLOBAL CATEGORIE HOMME > Analyse stratégique et scoping : définition des objectifs de gamme, construction des plans de collection et analyse des performances. > Gestion du cycle produit : coordination entre style, achats et production pour garantir la cohérence entre créativité, qualité et rentabilité. > Prévisions et gestion de l’offre : élaboration des forecasts quantitatifs, suivi des budgets et des marges, arbitrage des volumes et des priorités de production. > Management d’équipe : supervision de deux modélistes, deux acheteuses (par catégorie produit) et une assistante. > Développement de la visibilité Homme : refonte de l’identité visuelle dans les catalogues et les points de vente, création d’une newsletter dédiée au e-commerce, contribution à la stratégie digitale de la marque. > Collaboration internationale : coordination étroite avec les équipes locales en Belgique et au Royaume-Uni pour adapter l’offre et piloter les performances.

Accompagnement de la cheffe de produit dans le développement des collections internationales masculines. Élaboration du brief de saison : définition des tendances, des directions couleurs, produits et silhouettes clés pour chaque thématique. Conception complète de la collection — de la matière au produit — sur l’ensemble des gammes : outerwear, pulls, chemises, pantalons et t-shirts. Intégration de spécificités techniques propres à l’innovation Damart, alliant confort, performance et modernité. Animation des réunions de sélection avec les marchés internationaux - Belgique et Angleterre.

L'envie de partager et d'échanger sur les méthodes de mise en avant du produit sur la surface de vente. Un accompagnement qui s'articule sur différents points : - Transmettre la théorie pour mieux en sortir, - Créer des workshops d'analyse pour ainsi développer la curiosité et comprendre comment les marques jouent avec la théorie, - Développer la curiosité. Aller chercher de nouveaux concepts, faire interagir différents domaines et sensibiliser sur l'importance de l'interaction entre le digital et le retail, - Comprendre les évolutions de notre société et son impact sur l'expérience d'achat.

Coordonner le développement de projets spécifiques et l’analyse sectorielle de marques internationales telles que Gant, Devred, Damart, Ami, Cose361, les Musées Nationaux

> Etre en veille continue sur les tendances et les courants sociétales, définir les futurs trends,
> Définir les stratégies de collection. Récolter les feedback sur les ventes. Suivre les plans de collection et arbitrer sur les directions à prendre. Créer le style, sourcer les matières, définir les nomenclatures. Collaborer avec les fournisseurs sur le développement produit. Créer l’offre produits et respecter le nombre de références définies. Mettre en place les outils de pilotage et suivre les impacts commerciaux intrenationaux.
>Développer de nouvelles directions créatives produits, style, innovations matières.

???? DÉFINIR LE POSITIONNEMENT STYLE Définir la stratégie style de la marque. Analyser et orienter les tendances Mode par rapport au marché. Manager les briefs de collection (5 collections par an + les capsules) ???? COORDONNER LES COLLECTIONS Coordonner le développement produit et la cohérence style. Accompagner les équipes produits et les fournisseurs sur leurs propositions et leurs choix. Collaborer sur les plans de collection. Valider les prototypes et les choix matières. ???? METTRE EN AVANT LA COLLECTION Communication : coordonner l’image, participer au shooting de saison. Merchandising/vitrine : définir la stratégie et les thèmes de saison. Équipes de vente : développer les outils de vente, de communication, et de formation. Participer aux réunions de présentation des collections. Superviser un équipes de 7 personnes - Stylistes, Mise au point, Graphistes, Collaborer en transversalité sur des projets prospectifs.

450 magasins, 7 collections par an.
Responsable de l’image et de l’offre style avec pour objectif de la montée en Mode. Créer le pôle style et structurer les différents postes. Manager une équipe de 7 personnes.

> Définir la stratégie style en correspondance à l’ADN et aux valeurs de la marque.
Analyser et définir les tendances Mode par rapport au marché.
> Présenter et animer le plan de collection pour chaque saison en lien avec la direction artistique. Coordonner le développement produit et les directions style de la marque avec les stylistes.
> Mettre en place et coordonner de nouveaux projets transversaux (collaborations, parfums)
> Etre garant de l’image style aux travers des différents services - communication, web et retail. Mettre en place les outils de formation sur les spécificités de l’offre et du style.

???? ÉTUDIER L’OFFRE Analyser le marché et les tendances. Analyser les ventes par famille de produits. Construire les collections. Gérer les budgets d’achats. ???? PILOTER LE DÉVELOPPEMENT PRODUIT/COLLECTION Élaborer les rétro-plannings de production. Créer les dossiers techniques et sourcer matières et finitions. Suivre les fournisseurs et contrôler la qualité. Gérer le renouvellement et l’actualisation des produits. Piloter les achats et les volumes. Mettre en place des outils de suivi. ???? COMMUNIQUER SUR LA COLLECTION Développer les argumentaires produits. Accompagner et optimiser la mise en avant des produits en magasin par la création d’un visual merchandising spécifique. Accroissement de la part de marché de l'accessoires, développement de l'offre, gestion de l'image de marque sur le produit.

4 collections par saison, 500 ref/co par an, 7-15% du CA suivant la saisonnalité.
Créer et gérer l’offre maroquineries, ceintures, chaussures, bijoux, loungewear, winterwear, beachwear ainsi que des produits spécifiques suivant les capsules.
> Analyser la concurrence et les tendances de marché. Récolter les feedback des équipes de vente. Analyser les ventes par famille de produits afin de définir le plan de collection.
Construire le plan de collection suivant les budgets et la stratégie de la marque. Définir la stratégie prix.
> Élaborer les rétro-plannings de production. Suivre les fournisseurs et le gestion budgétaire. Préparation des samples pour les shootings. Respecter les délais de livraisons.
> Suivre la performance commerciale des collections.

???? ÉTUDIER L’OFFRE Analyser le marché et les tendances homme/femme. Analyser les ventes par famille de produits. Construire le plan de collection suivant les budgets et la stratégie de la marque. ???? PILOTER LE DÉVELOPPEMENT PRODUIT Élaborer les rétro-plannings de production. Collaborer avec le bureau de style et planifier la remise des croquis. Suivre les fournisseurs. Négocier les prix et les volumes d’achats. Valider les prototypes et les délavages. ???? COMMUNIQUER SUR LA COLLECTION Participer à l’élaboration des books de collections. Suivre le lancement des salesman samples. Accompagner et optimiser le visual merchandising des accessoires sur la surface de vente.

40 magasins, 2 collections par an, 50 ref/co par saison, 25% de CA
Gérer l’offre denim, maroquinerie, ceinture, loungewear, beachwear et les licences chaussures.
> Analyser le marché et les tendances homme/femme. Analyser les ventes par famille de produits.
> Construire le plan de collection suivant les budgets et la stratégie de la direction artistique.
Élaborer les rétro-plannings de production. Collaborer avec le bureau de style et planifier la remise des croquis. Suivre les fournisseurs. Négocier les prix et les volumes d’achats. Valider les prototypes. Définir l’offre prix.
> Participer à l’élaboration des books de collections. Suivre le lancement des salesmen samples. Accompagner et optimiser le visual merchandising des accessoires sur la surface de vente. Participer aux salons internationaux.

Marque Japonaise travaillant sur le vêtement féminin totalement lavable en machine. - Suivre et coordonner les demandes des stylistes sur le choix des finitions (boutons, finitions, accessoires), - Trouver le fournisseur correspondant à la demande, créer et développer des demandes spécifiques, - Gérer la production, négocier les prix et les volumes.