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Monzerrat GIRGIS

Résumé

Directrice Commerciale & Pilote de Projets Stratégiques
15 ans d’expérience en développement commercial (luxe, mode, retail) et pilotage de projets transverses.

Expertise reconnue en développement de portefeuilles clients, gestion de P&L et structuration de partenariats stratégiques pour booster la croissance et la performance des entreprises. Mon parcours allie rigueur commerciale et vision stratégique, me permettant d’accompagner les directions commerciales et générales dans :

- L’optimisation des performances commerciales : développement de marchés, gestion de comptes clés et pilotage de la rentabilité.
- La coordination de projets transverses : alignement des équipes, optimisation des processus et renforcement de la collaboration inter-départements.
- La transformation organisationnelle : accompagnement des changements stratégiques et opérationnels pour une agilité accrue.
- Environnements exigeants : J’ai structuré des organisations, piloté des transformations et accompagné des équipes multiculturelles dans des contextes de crise ou de croissance (LVMH, Kering, Cartier mais aussi Carrefour, Conforama et Leroy Merlin).

Mes compétences clés :
Développement commercial international, gestion de P&L, partenariats stratégiques, pilotage de projets transverses, transformation organisationnelle, coordination d’équipes multiculturelles, optimisation des processus, alignement stratégique, gestion de crise, agilité opérationnelle.

Disponible pour contribuer à des projets ambitieux en direction commerciale, développement business ou pilotage stratégique, où mon expertise en croissance de portefeuilles clients, optimisation des processus et coordination transverse peut créer un impact mesurable.

Ouverte aux défis en CDI, management de transition ou collaborations ponctuelles.

Expérience professionnelle

Directrice commerciale

Weturn , Paris

De Janvier 2025 à Janvier 2026

Accompagnement stratégique de la Direction Générale : Clarification du positionnement et structuration de l’offre pour aligner les enjeux business et opérationnels (membre CODIR).
Coordination transverse : Mise en place de rituels de pilotage et coordination inter-équipes (CA 1M€).
Partenariats clés : Animation de collaborations stratégiques avec des acteurs majeurs (LVMH, Kering).

Formation complémentaire

Certificat

HEC Executive Education - Strategie Financiere

2025 à 2025

Parcours officiels

Institut Français de la Mode – Management – Management – 2004 – Mastère Spécialisé Management de la Mode et du Luxe

Langues

Espagnol - Langue maternelle

Anglais - Courant

Italien - Technique

Portugais - Courant

Français - Courant

Compétences

Management d'equipe
Négociation
Textile Industry
luxe
commerce international, business development
Supply Chain
strategie commerciale

Centres d'intérêt

  • Musique
  • pratique du piano