Résumé
15 ans à construire et faire grandir des marques B2C incontournables sur leur marché.
Fondateur et CEO de BonneGueule, marque pionnière des DNVBs (de 0 à 10M€, 60p, NPS 95, rentable). Puis CMO dans le ComEx de Voyage Privé (budgets >10M€, 1Md€ de GMV).
Je sais construire quand il n'y a rien, et structurer pour franchir un cap.
Ce que je cherche maintenant : CEO ou CMO chez une marque premium, avec un vrai produit et une culture tech. Secteurs mode/luxe, outdoor, nutraceutique.
Expériences professionnelles
Side project
Core Summit , Aix-en-provence
De Décembre 2025 à Juin 2026
Séminaire d'executive coaching : 3 jours en montagne pour sortir du bruit, reprendre de la hauteur et réinventer un leadership qui tient dans la durée.
▷ Pour des dirigeants (10 à 100 salariés) qui ont construit par l'intensité - et doivent franchir un nouveau cap.
Cmo - exco
Voyage Privé , Aix-en-provence
De Janvier 2024 à Octobre 2025
Stratégie marketing globale d'un acteur majeur du voyage premium en ligne (C.A. 1Md€, CAGR +10%) : acquisition online / offline dont TV / organique, CRM, branding, retail média sur 9 marchés.
▷ Performance : Pilotage de la performance marketing (budget 10M€, reporting au CEO, arbitrages et réallocations budgétaires).
▷ Direction & Gouvernance (membre ComEx) : Alignement stratégie marketing / objectifs groupe, représentation marketing dans les décisions cross-fonctions (tech, produit, commercial).
▷ Organisation & Chantiers : Réorganisation de l'équipe de 35 experts, création de la fonction branding. Pilotage de chantiers transverses avec les équipes digitales : modèle d'attribution, outils d’AB-tests, refontes CRM, chantiers SEO. Refonte complète de la plateforme de marque (Entreprise à Mission) et de l’expression de marque (charte graphique, tone of voice, assets).
▷Transformation IA : Déploiement d'automatisations IA sur CRM, SEO et acquisition payante. Réduction de 50% des coûts de production SEO, renégociation 25% de tous les SaaS.
Fondateur - ceo
BonneGueule
De Août 2010 à Juin 2022
Création d'un modèle pionnier, à la fois marque de mode masculine digitale et média communautaire. Croissance organique et rentable de 0 à 10M€ (+50% CAGR, 6,8% EBE).
▷ Modèle économique : Précurseur du "nouveau luxe" et des marques digitales omnicanales — média comme moteur d'acquisition organique, boutiques comme extension de marque. Communauté de 4,5M V.U./an et 150k abonnés YouTube.
▷ Croissance & Marque : Désirabilité fondée sur le récit authentique, la transparence radicale et des lancements en drop. Chaque pièce racontée, décryptée, rendue non-comparable. Aucun discount en 12 ans. NPS 95. 63% de repeat business.
▷ Distribution omnicanale : Ouverture de 10 magasins en propre — choix des emplacements, pilotage des financements et des travaux. Boutiques expérientielles comme extension de la marque.
▷ Leadership : De 1 à 60 collaborateurs (Top 100 GPtW France) — de fondateur-exécutant à dirigeant d'organisation. Recrutements clé (COO, DAF, DA), constitution d'un board et structuration d'un ComEx.
▷ Financement : 7,7M€ en fonds propres (seed business angels, puis série A). Interlocuteur direct des investisseurs pendant et après les levées.
Formations complémentaires
MBA Program
Bosphore University - Retail marketing
2010 à 2010
MSc in Management
Mines-Télécom Business School
2006 à 2009
Associations
Parcours officiels
Langues
Anglais - Courant
Français - Langue maternelle
Allemand - Notions
Compétences
Centres d'intérêt
- Esthétique et matières : Architecture
- arts graphiques
- mode masculine
- objets bien faits. Montagne : Randonnées engagées (bivouac
- multi-jours
- hiver)
- alpinisme
- escalade. Sciences humaines : Méditation Zen Sōtō
- psychologie
- spiritualité.
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