Diane de Gourcuff Paugam

Je conçois des uniformes "transparents" pour une relation-client plus fluide et authentique. Je viens de la mode et je mets mon expertise au service de l'uniforme comme je l'ai fait pour la Maison Chanel pendant 6 ans. Depuis le design jusqu'à la livraison. J'ai une approche mode, contemporaine et inclusive d'un produit image et complexe.

J'accompagne les marques sur leurs problématiques de Collection, sur des sujets de merchandising (bilan, cadrage, plan de collection), de développement produit (retail, wholesale, corporate), de production, et de planning.

Amorce d’une organisation dédiée à la stratégie produit et à la cohérence de l’offre F/H/Kids
*Identifier les axes statistiques et KPI’s pertinents pour monitorer la performance des collections
-)Définir la refonte du référentiel pour y répondre
Accompagner la transition vers un processus d’achats décentralisé (-)par les boutiques)
Conduite d’un opérating model pour la réalisation du bilan saison et du plan de collection objectif
*Fixer les conditions d’une nouvelle segmentation du parc de magasins et des comptes clients (retail, wholesale)
*Optimisation du plan de collection H25 et définition du plan de collection SU26

Membre du Comex
Rattachée au Directeur Artistique Olivier Rousteing
Management des équipes : atelier (25pax) + sourcing&appros des matières et merceries (5pax) + chefs de produit (11pax)
Piloter le budget, le planning de collection (préco et défilé) et le parc de fabricants
Garantir le développement des prototypes et assurer le relai (proto/prix/qualité) à l'équipe de production
Structurer et processer une organisation
Faire monter en compétences les équipes opérationnelles

Développement produit
Plan de collection
Tableaux de bord/pilotage de marge
Achats
Organisation et structuration des équipes et savoir-faire
Rétro planning
Conduite du changement
KPIS et leadership
Bilan de collection - collection merch & plan de collection

CHANEL PARIS - COLLECTION AND TRANSITION MANAGER
PRODUITS TECHNIQUES ET IMAGES - MODE/ F&B/HORLO- (24M€ - 550 Ku- 400 ref - 2 collections/an)
• Création et structuration d’une organisation spécifique & nouvelle BU chez Chanel
• Directrice de l'offre + garante du planning et du budget jusque la livraison au DC
• Coordination du Studio avec Ateliers/Façonniers. Lien avec les équipes: digitale, formation & retail
• RSE : Piloter la transition RSE de la première filière PAP de la maison Chanel
• Management direct des opérations (Approvisionnements, Développement, Production)

LA CITY -RETAIL (70 POS en France) (CA : 8M€, 300 ref-2 collections/an)
• Directrice de l'offre & Pilotage des collections (développement & performance retail)
• Management des équipes opérations produits et supervision des approvisionnements retail

Entreprise familiale-Maison de couture haut de gamme, spécialisée dans le service de la demi-mesure. Environnement retail ultra sélectif. (CA en 2 000 : 1M€-12 salariés). Showroom et atelier à Alma Marceau Paris 8ème
• REPRISE DE LA SOCIETE EN 2006 =) Management de 8 personnes (équipe de vente et atelier)
• Directrice de l’offre : Bilan et Plan de collection, sourcing matières, cadrage, positionnement prix
• Pilotage du P&L et évaluation du risque
• Gestion des productions (collection showroom et commandes sur mesures) et façonniers
• Superviser le développement produit et les approvisionnements à façon et en produits finis
• Coordination des savoir-faire free-lance (stylistes, modélistes, gradeurs)
• Développement commercial : Organisation et animation des trunk-shows en Belgique et à Londres